Šis vadovas skirtas ieškantiems darbo Jungtinėje Karalystėje.

Kvietimas į antrą pokalbį jaučiasi visiškai kitaip nei pirmasis. Palengvėjimą, kad pavyko praeiti atranką, gana greitai keičia naujas nerimas: geriausius atsakymus jau pateikėte, tad ką dar galima pasakyti? Kartais atrodo, lyg būtumėte pakviesti dar kartą laikyti egzaminą, kuriam jau išnaudojote visą medžiagą.

Guodžianti žinia – antras pokalbis turi aiškią logiką, kurią galima suprasti. Šis etapas atlieka konkretų vaidmenį, ir kai suvokiate, koks jis, antro pokalbio klausimai nustoja atrodyti mįslingi. Šis vadovas papildo mūsų platesnį darbo pokalbio klausimų ir atsakymų vadovą, kuriame aptariami dažniausi pirmojo etapo klausimai ir STAR struktūra, tinkanti daugumai atsakymų. Čia sutelkiame dėmesį į tai, kas keičiasi pasiekus finalinį etapą.

Kas keičiasi antrame pokalbyje

Pirmasis pokalbis atsako į platų klausimą: ar šis žmogus apskritai gali atlikti šį darbą. Antrasis pokalbis susiaurina jį iki konkretesnio: ar būtent šis žmogus turėtų jį atlikti čia, su šia komanda. Šis pokytis paaiškina beveik viską apie šį etapą.

Paprastai keičiasi trys dalykai. Susitiksite su aukštesnes pareigas užimančiais žmonėmis – kartais su būsimu tiesioginiu vadovu ir dar vienu ar dviem kolegomis, todėl pokalbis turi daugiau svorio. Klausimų bus mažiau, bet jie bus gilesni – vietoj platumo tikimasi detalių ir patikslinančių klausimų. Be to, dažnai vertinamas ne tik kompetencija, bet ir suderinamumas su komanda, nes šiame etape darbdavys jau tiki, kad darbą greičiausiai galite atlikti. Tai suvokus, keičiasi ir pasirengimo pobūdis: antrame pokalbyje laimi konkretumas ir savęs pažinimas, o ne dar vienas rinkinys išmoktų istorijų.

Kokių klausimų tikėtis antrame pokalbyje

Antro pokalbio klausimai skirstomi į tris kategorijas. Nė vienas jų neturėtų užklupti netikėtai, jei pasiruošite kategorijai, o ne tiksliai formuluotei.

Situaciniai ir „kaip elgtumėtės" klausimai

Finaliniame etape daugiausia dėmesio skiriama hipotetinėms situacijoms, susijusioms su konkrečia pozicija. Užuot prašę pateikti pavyzdį iš praeities, pašnekovas pateikia situaciją, su kuria iš tikrųjų susidurtumėte, ir stebi, kaip mąstote. Dažniausios formuluotės: kaip planuotumėte pirmuosius devyniasdešimt dienų, kaip spręstumėte konkretų konfliktą, su kuriuo komanda jau susidūrė, arba kaip nustatytumėte prioritetus, kai sutampa du terminai.

Tokiuose klausimuose vertinamas mąstymas garsiai, o ne nušlifuotas atsakymas. Paaiškinkite savo logiką, įvardykite kompromisus, kuriuos svarstytumėte, ir pasakykite, ką darytumėte pirmiausia ir kodėl. Pašnekovas tikrina sprendimų priėmimą, o ne tai, ar atsitiktinai pataikėte į jo pageidaujamą atsakymą.

Kultūros ir suderinamumo su komanda klausimai

Tikėkitės daugiau klausimų apie tai, kaip dirbate su kitais, kokia aplinka padeda jums geriausiai atskleisti savo potencialą ir ko ieškote kitame karjeros žingsnyje. Šie klausimai atrodo švelnesni nei kompetencijų klausimai – būtent todėl žmonės juose ir paslysta. Miglotas atsakymas čia kainuoja brangiai, nes dažniausiai antrasis pokalbis iš tiesų sprendžia būtent suderinamumo klausimą.

Paruoškite nuoširdų pasakojimą apie tai, kaip jums sekasi geriausiai ir ką vertinate komandoje, ir susiekite tai su kažkuo konkrečiu, ką sužinojote apie šią įmonę. Bendro pobūdžio entuziazmas skamba taip, lyg neturėtumėte ką pasakyti iš esmės.

Grįžimas prie to, ką sakėte pirmą kartą

Paskutinio etapo pašnekovai dažnai turi pastabas iš pirmojo pokalbio ir grįš prie visko, kas pasirodė nepakankamai išplėtota. Skubiai mestas teiginys, paminėtas skaičius ar nebaigta istorija – visa tai gali sugrįžti kaip: papasakokite apie tai plačiau. Todėl jūsų pačių atsakymai pirmajame etape yra pasirengimo antrajam dalis.

Ką pasakėte pirmajame etape

„Vadovavau migravimui į naują sistemą ir viskas pavyko gerai."

Papildomas klausimas antrajame etape

„Minėjote, kad vadovavote tai migracijai. Papasakokite, kas galėjo nepavykti ir ką darėte, kad to išvengtumėte." Pašnekovas tikrina, ar už vienos eilutės teiginio slypi tikras turinys. Peržiūrėkite savo pirmojo etapo atsakymus, raskite tris vietas, kurios labiausiai tikėtina sulauks papildomų klausimų, ir paruoškite detales, kurių anąkart neišdėstėte.

Kaip pasiruošti paskutiniam etapui

Pasiruošimas antrajam pokalbiui skiriasi nuo klausimų sąrašo kalimo. Svarbiausia – giliau išnagrinėti tai, ką jau aptarėte. Paprastas nuoseklus planas puikiai pasiteisina.

Peržiūrėkite savo pirmojo etapo užrašus. Atkurkite, ką sakėte, ir pažymėkite vietas, kurias aptarėte paviršutiniškai – būtent ten ir bus papildomi klausimai.
Pasidomėkite žmonėmis, su kuriais susitiksite. Jei žinote, kas bus komisijoje, kelios minutės, skirtos jų profesinei patirčiai, padės pritaikyti atsakymus tinkamu lygiu – ypač jei dalyvaus aukšto rango vadovas.
Paruoškite du tris konkrečiai pozicijai aktualius scenarijus. Apgalvokite situacijas, su kuriomis iš tiesų susidursite toje pozicijoje, ir parepetituokite, kaip samprotautumėte garsiai.
Paaštrinkite savo klausimus. Iš jūsų tikimasi geresnių klausimų nei praėjusį kartą, tad atsisakykite visko, į ką pirmojo etapo pašnekovas jau atsakė.

Visų keturių žingsnių efektyvumą daugiausiai didina repeticija balsu, orientuojantis į konkrečią poziciją, o ne tylus skaitymas. AI interviu koučingas sukuria bandomąjį interviu pagal tikrąjį darbo skelbimą ir jūsų CV, užduoda scenarijų ir tinkamumo klausimus, būdingus paskutiniam etapui, ir nurodo silpnus atsakymus, kad galėtumėte juos patobulinti, kol tai dar svarbu. Juo galima naudotis bet kada, kai užplūsta jaudulys – net ir vakarą prieš pokalbį. Vienas sąžiningas apribojimas: šiuo metu interviu treniruotė veikia tik anglų kalba, tačiau scenarinių atsakymų struktūravimo principai puikiai tinka ir kitoms kalboms.

Klausimai, kuriuos turėtumėte užduoti patys

Paskutiniame etape jūsų užduodami klausimai atlieka tikrą darbą – apgalvoti klausimai rodo, kad vertinate šią poziciją taip pat rimtai, kaip jie vertina jus. Kartelė aukštesnė nei pirmajame pokalbyje: jau turite kontekstą, tad pasinaudokite juo. Štai keletas klausimų, kurie visada palieka gerą įspūdį:

Kaip atrodytų sėkmingas pirmųjų devyniasdešimties dienų rezultatas šioje pozicijoje?
Koks didžiausias iššūkis, su kuriuo komanda susiduria šiuo metu?
Kaip ši pozicija pasikeitė per pastaruosius metus ir kodėl?
Kaip atrodo tolesnis sprendimo priėmimo procesas?

Venkite dviejų spąstų. Nekartokite klausimo, į kurį pirmojo pokalbio metu jau buvo atsakyta – tai rodo, kad neklausėte. Taip pat neklauskite to, ką nesunkiai galima rasti įmonės svetainėje. Užduokite du ar tris klausimus, atidžiai išklausykite atsakymus ir pateikite patikslinantį klausimą bent dėl vieno iš jų. Būtent toks pratęsimas parodo tikrą susidomėjimą, o ne formalų klausimų sąrašo atbūbinimą.

Dažnai užduodami klausimai

Kokie klausimai užduodami antrame darbo pokalbyje?

Tikėkitės mažiau, bet gilesnių klausimų nei pirmame etape: situacinių klausimų apie tai, kaip spręstumėte realias darbo užduotis, klausimų, kuriais tikrinama, ar tinkate komandai ir organizacijos kultūrai, bei papildomų klausimų, gilinančių į jūsų pirmo pokalbio atsakymus. Antras pokalbis – ne tiek apie tai, ar sugebate atlikti šį darbą, kiek apie tai, ar būtent jūs esate tinkamas žmogus tai daryti šioje organizacijoje.

Ar pakvietimas į antrą pokalbį – geras ženklas?

Taip. Antras pokalbis reiškia, kad sėkmingai praėjote pirmąjį etapą ir darbdavys skiria jums daugiau laiko – dažniausiai kartu su dar dviem ar trimis kandidatais trumpajame sąraše. Tai dar ne pasiūlymas, bet stiprus signalas. Žiūrėkite į šį etapą kaip į lemiamą turą, o ne formalumą.

Kaip pasiruošti antram darbo pokalbiui?

Peržiūrėkite savo užrašus iš pirmojo pokalbio ir pasiruoškite giliau aptarti viską, ką pirmą kartą tik trumpai palietėte. Sužinokite daugiau apie žmones, su kuriais susitiksite, paruoškite dvi ar tris konkrečiai pozicijai pritaikytas situacijas ir suformuluokite taiklių klausimų, kuriuos užduosite patys. Repetuokite garsiai, remdamiesi tikru darbo skelbimo aprašymu – antras pokalbis apdovanoja konkretumą, kurio tylus pasirengimas retai duoda.

Kokius klausimus turėčiau užduoti per antrąjį interviu?

Užduokite tikslesnius ir konkretesnius klausimus nei pirmajame etape – juk dabar jau turite kontekstą, kuriuo galite remtis. Geri variantai: kaip atrodo sėkmė per pirmuosius devyniasdešimt dienų, koks didžiausias iššūkis, su kuriuo susiduria komanda, ir kaip ši pozicija pasikeitė pastaruoju metu. Nekartokite klausimų, į kuriuos jau atsakė pirmojo etapo pašnekovas.

Per kiek laiko po antrojo interviu sulauksite atsakymo?

Tai priklauso nuo darbdavio, tačiau dažniausiai atsakymo tenka laukti nuo savaitės iki dviejų, nes galutiniai sprendimai priimami tik visiems kandidatams baigus šį etapą. Prieš išeidami pasiteiraukite dėl terminų, o per parą išsiųskite trumpą padėkos žinutę. Priminti apie save anksčiau nei nurodytu laiku retai būna naudinga.

Išvada: gilinkitės, o ne plėskitės

Antrasis interviu nėra pirmojo pakartojimas su padidintu sudėtingumu. Tai visiškai kitoks pokalbis – apie tinkamumą ir sprendimų priėmimą, o ne apie bazines kompetencijas. Čia laimi tas, kuris giliau pasiruošia jau aptartomis temomis. Dar kartą peržvelkite savo atsakymus iš pirmojo etapo, pasiruoškite situaciniams ir tinkamumo klausimams ir atsinešite savo tikslingų klausimų. Dėl pagrindų – dažniausiai užduodamų klausimų ir STAR struktūros – skaitykite mūsų išsamų interviu klausimų ir atsakymų vadovą.