Esta guía está orientada a la búsqueda de empleo en el Reino Unido.

Casi al final de cada entrevista llega la misma frase: «¿Tienes alguna pregunta para nosotros?». Muchos candidatos la tratan como un cierre de cortesía y dicen que no. Es el autogol más habitual en una entrevista en el Reino Unido, porque la pregunta no es un mero formalismo. Es lo último que el entrevistador va a recordar, y tu única oportunidad de entrevistarlos a ellos.

Las buenas preguntas cumplen tres funciones a la vez: demuestran que has reflexionado en serio sobre el puesto, te ayudan a descubrir si el trabajo realmente encaja contigo y te mantienen en la conversación como un igual, no como un simple candidato. Las mejores preguntas para hacer en una entrevista son aquellas cuya respuesta de verdad te interesa, así que esta guía agrupa más de cuarenta por temática y te indica cuáles conviene evitar. Considérala el complemento natural del repertorio más amplio de preguntas y respuestas de entrevista que ya has preparado.

Por qué tus preguntas importan tanto como tus respuestas

Durante una hora has estado respondiendo. En el momento en que se invierte la dirección, el entrevistador descubre algo que tus respuestas no podían revelar: qué te importa de verdad. Quien pregunta cómo se mide el éxito en los primeros seis meses se está imaginando a sí mismo desempeñando el puesto. Quien no pregunta nada se está imaginando la salida.

Hay una razón práctica para preparar más preguntas de las que vas a usar. Las más potentes suelen surgir de forma natural durante la conversación, así que si llegaste con solo dos, es posible que ambas ya estén respondidas cuando te toque a ti. Lleva cinco o seis de distintas temáticas, formula las dos o tres que sigan sin respuesta y nunca te quedarás en blanco. El otro propósito de tus preguntas es tan importante como la impresión que causan: esta es tu entrevista al empleador, y las respuestas decidirán si aceptarías una oferta.

Las mejores preguntas para hacer en una entrevista

Los ejemplos a continuación están agrupados según lo que revelan. No necesitas todos. Elige dos o tres temáticas que más te importen para este puesto concreto y selecciona dentro de ellas las preguntas cuya respuesta realmente quieras conocer. Cada grupo se abre con un resumen para que puedas recorrer las temáticas primero y leer los ejemplos solo donde te resulten útiles.

Preguntas sobre el puesto en sí

Son las preguntas de apertura más seguras y las que los entrevistadores más esperan. Demuestran que tu enfoque está en desempeñar bien el trabajo, no solo en conseguirlo.

Ejemplos de preguntas sobre el puesto

¿Cómo sería el éxito en este puesto después de los primeros seis meses?
¿Cómo es una semana típica para la persona en esta posición?
¿Cuál es la parte más difícil de desempeñar bien en este puesto?
¿Cómo se medirá mi rendimiento y con qué frecuencia?
¿Es un puesto de nueva creación o estoy sustituyendo a alguien? En ese caso, ¿qué ocurrió?

¿Cuáles serían las prioridades inmediatas en las que querría que me concentrara?

¿Cómo se conecta este puesto con los objetivos generales del equipo?

La pregunta sobre los primeros seis meses es la más potente del grupo. Te reposiciona de candidato a futuro compañero, y la respuesta te revela si las expectativas son realistas.

Preguntas sobre el equipo y tu responsable directo

Con quién trabajas define un puesto mucho más que la descripción del cargo. Estas preguntas permiten leer la cultura sin recurrir al trillado «¿cómo es la cultura?» que los entrevistadores ya han escuchado miles de veces.

Ejemplos de preguntas sobre el equipo y el responsable

¿Cómo está estructurado el equipo y con quién colaboraría más estrechamente?
¿Cuál es su estilo de gestión y cómo prefiere dar feedback?
¿Qué es lo que más disfruta personalmente de trabajar aquí?
¿Cómo gestiona el equipo los desacuerdos cuando hay distintas visiones sobre un problema?
¿Qué ha hecho alguien del equipo recientemente que le haya impresionado?
¿Cómo se mantiene conectado el equipo cuando parte de las personas trabaja en remoto?

Preguntarle al entrevistador qué disfruta es sutilmente poderoso. Es humano, resulta difícil fingir la respuesta, y la energía con la que contesta dice más que las propias palabras.

Preguntas sobre la empresa y su rumbo

Estas preguntas demuestran que ves más allá de la vacante inmediata. Úsalas con moderación y solo después de haberte informado bien, porque una versión perezosa de cualquiera de ellas puede jugarte en contra.

Ejemplos de preguntas sobre la empresa y su dirección

¿Cuál es el mayor reto al que se enfrenta el equipo o la empresa en este momento?
¿Hacia dónde ve que se dirige la empresa en los próximos años?
¿Cómo ha cambiado la empresa desde que usted se incorporó?
¿Cómo contribuye este equipo a los objetivos principales de la empresa?
¿Qué diferencia a las personas con mejor desempeño del resto?

La pregunta sobre el reto es una de las favoritas de los entrevistadores con experiencia, porque invita a la honestidad, y la respuesta suele revelar de qué va realmente el puesto detrás del anuncio bien pulido.

Preguntas sobre crecimiento y desarrollo profesional

Bien formuladas, demuestran ambición. Mal planteadas, dan la impresión de que quieres dejar el puesto antes de empezar, así que el enfoque importa mucho. Ancla estas preguntas a mejorar en el rol actual, no al siguiente.

Ejemplos de preguntas sobre crecimiento y desarrollo

¿Cómo suelen desarrollar sus habilidades las personas de este equipo?
¿Qué formación o capacitación ofrece la empresa?
¿Hacia qué roles han avanzado las personas que ocuparon este puesto anteriormente?
¿Cómo ayudan a las personas a ir más allá de sus responsabilidades actuales?
¿Cómo sería un primer año sólido en términos de crecimiento?

Fíjate en el matiz: «¿hacia qué roles han avanzado?» habla de una trayectoria, mientras que «¿cuándo puedo ascender?» transmite impaciencia. Mismo tema, impresión totalmente opuesta.

Preguntas sobre los próximos pasos y la decisión

Cierra con estas. Son prácticas, transmiten interés genuino y te dan la información que necesitas para hacer un buen seguimiento.

Ejemplos de preguntas sobre los próximos pasos

¿Cuáles son los próximos pasos del proceso a partir de aquí?
¿Cuándo esperan tomar una decisión?
¿Hay algo de mi trayectoria que les gustaría que aclarara?
¿Con quién más me reuniría en una siguiente ronda?

La pregunta de aclaración se usa poco, y es una lástima. Te da una última oportunidad de resolver cualquier duda antes de irte, mientras todavía estás ahí para abordarla.

Qué preguntas evitar

Una mala pregunta echa por tierra la impresión que construyó una buena respuesta. La mayoría cae en cuatro trampas, y las cuatro son fáciles de esquivar una vez que las identificas.

Primera: cualquier cosa que podrías haber respondido tú mismo. «¿A qué se dedica su empresa?» o «¿Cuándo se fundó la compañía?» le dice al entrevistador que no investigaste. Dos minutos en la web eliminan toda esa categoría.

Segunda: empezar hablando de salario y beneficios en una primera entrevista. «¿Cuántos días de vacaciones tengo?» o «¿Puedo trabajar en remoto?» son preguntas legítimas, pero como primera impresión transmiten unas prioridades equivocadas. El salario y los beneficios tienen su momento cuando la oferta está cerca o cuando el entrevistador los menciona primero.

Tercera: cualquier cosa que sugiera que ya tienes un pie fuera. «¿Qué tan rápido puedo ascender?» o «¿Cuánto tardaría en cambiar de equipo?» da a entender que no te interesa realmente el puesto al que postulaste. Mejor plantea el desarrollo profesional en torno a cómo destacar en este rol.

Cuarta: el temido «no tengo preguntas», que sigue siendo el error más costoso de todos. Si tu lista preparada ya fue cubierta, no te quedes en silencio. Dilo y añade una reflexión nueva, como muestra el ejemplo a continuación.

Qué decir cuando ya te han respondido todas las preguntas

«La verdad es que han cubierto casi todo lo que tenía preparado, y ha sido muy útil. Algo que todavía me genera curiosidad: ¿cómo serían unos primeros seis meses exitosos en este puesto desde su punto de vista?»

Esto funciona porque reconoces al entrevistador por haber sido exhaustivo y, aun así, cierras con una pregunta orientada al futuro. Ten una o dos preguntas de este tipo en reserva precisamente para este momento, porque es la situación en la que más gente se queda sin saber qué decir.

Cómo formularlas bien el día de la entrevista

Tener buenas preguntas es la mitad del trabajo. Hacerlas de forma que realmente impacten es la otra mitad, y unos pocos hábitos marcan la diferencia.

Escucha durante la entrevista y adapta sobre la marcha. Si el entrevistador menciona un proyecto reciente, una pregunta que parta de ahí («mencionaste antes la migración, ¿cómo la está llevando el equipo?») supera cualquier pregunta de guion, porque demuestra que estabas prestando atención. Usa tu lista preparada como red de seguridad, no como un cuestionario para leer en voz alta.

Haz una pregunta a la vez y escucha de verdad la respuesta en lugar de repasar mentalmente la siguiente. Una sola repregunta genuina sobre lo que acaban de decirte suele impresionar más que saltar directamente a la cuarta pregunta. Dos o tres preguntas reales, cada una con su seguimiento, superan a cinco lanzadas en ráfaga.

La clave para que todo esto suene natural es ensayarlo en voz alta con antelación, junto con las respuestas a las preguntas que te harán a ti. Aquí es donde el coaching de entrevistas con IA marca la diferencia: un simulacro de entrevista creado a partir de la descripción real del puesto y tu CV recorre toda la conversación, incluido el momento en que las preguntas pasan a tu lado, para que el intercambio te resulte familiar en lugar de improvisado cuando realmente importa. Puedes practicar un simulacro de entrevista completo tantas veces como necesites, cada vez que los nervios aparezcan. Una limitación que conviene mencionar: actualmente la práctica de entrevistas se realiza en inglés, aunque la forma en que planteas una pregunta se transfiere a cualquier idioma.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las mejores preguntas para hacer en una entrevista?

Pregunta sobre el puesto, el equipo y los próximos pasos. Tres que funcionan prácticamente en cualquier contexto: cómo sería el éxito en los primeros seis meses, cuál es el mayor reto al que se enfrenta el equipo ahora mismo y cuáles son los siguientes pasos del proceso. Elige preguntas cuya respuesta te interese de verdad, porque las auténticas siempre suenan mejor.

¿Cuáles son las mejores preguntas para hacer al final de la entrevista?

Reserva tus dos o tres preguntas más potentes para el final, cuando el entrevistador te pregunte si tienes alguna duda. Buenas preguntas de cierre abordan cómo es el éxito en el puesto, qué es lo que más disfruta el entrevistador de trabajar allí y cuál es el plazo previsto para tomar una decisión. Preguntar por los próximos pasos demuestra interés sin sonar insistente.

¿Cuántas preguntas debería hacer en una entrevista?

Prepara cinco o seis, pero formula dos o tres. Algunas se responderán de forma natural durante la conversación, así que una lista más larga te protege de quedarte sin nada que preguntar. La calidad importa más que la cantidad, y una sola repregunta reflexiva sobre lo que ha dicho el entrevistador suele tener más impacto que una cuarta pregunta de guion.

¿Qué preguntas no deberías hacer en una entrevista?

Evita cualquier cosa que podrías haber averiguado con dos minutos en la web de la empresa, cualquier tema centrado exclusivamente en salario y beneficios en una primera entrevista, y cualquier pregunta que dé a entender que ya estás planificando tu salida. El salario y las condiciones son perfectamente válidos cuando hay una oferta sobre la mesa o cuando el entrevistador los menciona, pero empezar por ahí en la primera entrevista transmite que tus prioridades no son las adecuadas.

Conclusión: convierte los últimos cinco minutos en tu mejor momento

Las preguntas que haces son lo último que el entrevistador escucha, así que prepáralas con el mismo cuidado que tus respuestas. Elige algunos temas que encajen con el puesto, guarda uno de reserva por si los demás se responden durante la conversación y profundiza en lo que te cuenten. Para las respuestas que te esperan al otro lado del «¿tienes alguna pregunta?», vuelve a la guía completa sobre preguntas y respuestas de entrevista y ensaya ambas partes de la conversación de forma conjunta.